رؤية سام ألتمان: أوبن إيه آي وشات جي بي تي والطريق إلى الذكاء الفائق

في سبتمبر 2024 كتب سام ألتمان: «من الممكن أن نحصل على الذكاء الفائق خلال بضعة آلاف من الأيام (!)». وعلامة التعجب وضعها بنفسه. وبعد تسعة أشهر ذهب أبعد من ذلك: «لقد تجاوزنا أفق الحدث، وبدأ الإقلاع». وبحلول ذلك الوقت كان المنتج الذي اشتهر به، شات جي بي تي، قد أصبح أسرع تطبيق استهلاكي نموًا في التاريخ، وفي سبتمبر 2026 قالت أوبن إيه آي إن 1.2 مليار شخص يستخدمونه كل أسبوع.

يشرح هذا الدليل رؤية سام ألتمان للذكاء الاصطناعي من مقالاته ومن السجل العلني: من هو، وماذا يقصد بالذكاء الاصطناعي العام والذكاء الفائق، والمواعيد التي حددها، وكيف نما شات جي بي تي، وكيف تغيرت نظرته إلى المخاطر، والأسبوع الذي أقالته فيه أوبن إيه آي، ولماذا يبني مراكز بيانات عملاقة، وكيف تحولت أوبن إيه آي من مؤسسة غير ربحية إلى واحدة من أعلى الشركات قيمة في العالم. لكل رقم مصدر، ورأينا موسوم بوضوح.

من هو سام ألتمان؟

وُلد سام ألتمان في شيكاغو عام 1985، ونشأ في منطقة سانت لويس. درس علوم الحاسوب في جامعة ستانفورد عامين، ثم تركها في 2005 ليشارك في تأسيس لوبت، وهو تطبيق لمشاركة الموقع بيع في 2012، بحسب ويكيبيديا. ثم انضم إلى واي كومبينيتور، مسرّعة الشركات الناشئة الشهيرة، وكان رئيسها من 2014 إلى 2019، وهو منصب وضعه في قلب عالم الشركات الناشئة في وادي السيليكون. وشارك في تأسيس أوبن إيه آي عام 2015، وأصبح رئيسها التنفيذي في 2019.

ألتمان ليس باحثًا. قوته في بناء المؤسسات وجمع الأموال وإطلاق المنتجات، وهذا يشكّل رؤيته للذكاء الاصطناعي. فبينما يكتب داريو أمودي عن المخاطر والأبحاث، ويتحدث إيلون ماسك عن الصواريخ ومحطات الكهرباء، يتحدث ألتمان عن وضع ذكاء اصطناعي مفيد بين أيدي أكبر عدد ممكن من الناس، بأسرع وقت وأقل تكلفة. وهو أيضًا رئيس مجلس إدارة هيليون، الشركة التي تعمل على الاندماج النووي، وهذا يتسق مع إيمانه بأن الطاقة الرخيصة والذكاء الرخيص يسيران معًا.

ما رؤية سام ألتمان للذكاء الفائق؟

أوضح تعبير عن رؤية ألتمان مقال قصير نشره في سبتمبر 2024 بعنوان عصر الذكاء. وحجته تتسع في جمل قليلة: البشرية أصبحت دائمًا أكثر قدرة ببناء أدوات فوق أدوات سابقة، والذكاء الاصطناعي هو أقوى أداة حتى الآن، وسبب وصوله الآن يمكن قوله في ثلاث كلمات: «التعلم العميق نجح». فكلما طُبّقت قدرة حاسوبية وبيانات أكثر، واصلت الأنظمة التحسن، وهو يتوقع أن يستمر ذلك.

«من الممكن أن نحصل على الذكاء الفائق خلال بضعة آلاف من الأيام (!)، وقد يستغرق الأمر وقتًا أطول، لكنني واثق من أننا سنصل إليه». سام ألتمان، عصر الذكاء، سبتمبر 2024

بضعة آلاف من الأيام تعني نحو ست إلى عشر سنوات، أي مطلع ثلاثينيات هذا القرن تقريبًا. ويصف ألتمان كيف يتوقع أن يبدو ذلك العالم: لكل شخص فريق من الخبراء الافتراضيين في كل مجال، ولكل طفل معلم خاص في أي مادة، والرعاية الصحية تتحسن بشكل كبير، والعلم يتقدم أسرع. ويسمي النتيجة المرجحة «رخاءً هائلًا».

يفيد أن نميز بين كلمتين يستخدمهما. فالذكاء الاصطناعي العام، في ميثاق تأسيس أوبن إيه آي، يعني «أنظمة عالية الاستقلالية تتفوق على البشر في معظم الأعمال ذات القيمة الاقتصادية». أما الذكاء الفائق فيذهب أبعد: أنظمة أذكى بكثير من أذكى البشر في كل شيء تقريبًا. وفي يناير 2025، في مقال بعنوان تأملات، كتب ألتمان: «نحن الآن واثقون من أننا نعرف كيف نبني الذكاء الاصطناعي العام كما فهمناه تقليديًا»، وأضاف: «بدأنا نوجّه هدفنا إلى ما بعد ذلك، إلى الذكاء الفائق بالمعنى الحقيقي للكلمة».

لماذا يقول ألتمان «لقد تجاوزنا أفق الحدث»؟

في يونيو 2025 نشر ألتمان مقال التفرد اللطيف، وهو أكثر مقالاته ثقة حتى الآن. و«التفرد» هو الفكرة التي نشرها كتّاب مثل فيرنر فينج، ومفادها أن التكنولوجيا ستتحسن يومًا ما بسرعة تجعل التنبؤ بالمستقبل مستحيلًا. أما إضافة ألتمان فهي كلمة «اللطيف»: فهو يرى أننا داخل هذا التحول بالفعل، وأنه من الداخل يبدو عاديًا على نحو مدهش.

«لقد تجاوزنا أفق الحدث، وبدأ الإقلاع». سام ألتمان، التفرد اللطيف، يونيو 2025

ثم قدّم جدولًا زمنيًا محددًا:

• 2025: «وصول وكلاء يستطيعون أداء عمل ذهني حقيقي، ولن تعود كتابة البرمجيات كما كانت».
• 2026: «سيشهد على الأرجح وصول أنظمة قادرة على التوصل إلى أفكار جديدة».
• 2027: «قد يشهد وصول روبوتات تستطيع أداء مهام في العالم الحقيقي».
• ثلاثينيات القرن: يصبح الذكاء والطاقة، بكلماته، «وفيرين إلى حد هائل».

ويتضمن المقال رقمًا ملموسًا نادرًا عن تكلفة الذكاء الاصطناعي على الكوكب. فقد كتب ألتمان أن الاستعلام المتوسط في شات جي بي تي «يستهلك نحو 0.34 واط ساعة، أي ما يستهلكه فرن في أكثر بقليل من ثانية»، و«نحو 0.000085 جالون من الماء»، أي قرابة جزء من خمسة عشر جزءًا من ملعقة صغيرة. أما نقطته الأكبر فكانت عن اتجاه التكاليف: «مع أتمتة إنتاج مراكز البيانات، يُفترض أن تقترب تكلفة الذكاء في النهاية من تكلفة الكهرباء».

كيف تقرأ هذه المواعيد؟ وصل الوكلاء فعلًا في 2025، على الأقل في البرمجيات: فقد أصبحت مساعدات البرمجة القادرة على تنفيذ مهام متعددة الخطوات أدوات يومية للمطورين. أما هل أنتج عام 2026 أنظمة «تتوصل إلى أفكار جديدة» فمسألة خلافية؛ فقد ساعد الذكاء الاصطناعي في نتائج بحثية حقيقية، لكن لا اتفاق على أن الآلات صارت تنتج علمًا جديدًا مهمًا بمفردها. وتبقى الروبوتات التي تؤدي عملًا مفيدًا في العالم الحقيقي في 2027 أجرأ الادعاءات الثلاثة.

ما «الملاحظات الثلاث» لألتمان؟

في فبراير 2025 نشر ألتمان مقال ثلاث ملاحظات، وهو مقال قصير يشرح الاقتصاد الذي يقوم عليه تفاؤله. وهذه الجمل الثلاث هي على الأرجح أفضل تلخيص لطريقة تفكيره:

1. «ذكاء نموذج الذكاء الاصطناعي يساوي تقريبًا لوغاريتم الموارد المستخدمة في تدريبه وتشغيله». بعبارة أخرى، كل خطوة إلى الأعلى في الذكاء تتطلب مضاعفة القدرة الحاسوبية والبيانات والأموال، لا مجرد إضافة إليها.
2. «تكلفة استخدام مستوى معين من الذكاء الاصطناعي تنخفض نحو عشر مرات كل 12 شهرًا، والأسعار الأقل تؤدي إلى استخدام أكبر بكثير».
3. «القيمة الاجتماعية والاقتصادية لزيادة الذكاء بشكل خطي فائقة الأُسية بطبيعتها». أي أن كل خطوة إلى الأعلى في الذكاء تساوي أكثر بكثير من الخطوة التي قبلها.

إذا جمعت الثلاث معًا فهمت استراتيجيته كلها. فإذا كان صنع الذكاء مكلفًا لكن سعره ينخفض عشر مرات كل عام، وقيمته تنمو أسرع من تكلفته، فإن الخطوة العقلانية هي إنفاق مبالغ هائلة على القدرة الحاسوبية الآن، لأن العائد سيكون أكبر مما يتوقعه أي شخص تقريبًا. وهذا المنطق يقود مباشرة إلى ستارجيت.

والملاحظة الثانية هي الأهم للشركات. فإذا أصبح المستوى نفسه من الذكاء الاصطناعي أرخص بنحو عشر مرات كل عام، فإن المهام الأغلى من أن تؤتمت اليوم قد تصبح رخيصة العام المقبل. بل طرح ألتمان أفكارًا وصفها بأنها تبدو غريبة، مثل منح كل شخص على الأرض «ميزانية حوسبة» ليستخدم قدرًا كبيرًا من الذكاء الاصطناعي، كطريقة لتقاسم المنافع.

كيف أصبح شات جي بي تي أسرع تطبيق نموًا في التاريخ؟

أطلقت أوبن إيه آي شات جي بي تي في 30 نوفمبر 2022 كتجربة تقريبًا: نافذة محادثة بسيطة فوق أحد نماذجها اللغوية. وخلال أسابيع غيّر صناعة التكنولوجيا.

في فبراير 2023 قدّر تحليل لبنك يو بي إس نقلته رويترز أن شات جي بي تي وصل إلى 100 مليون مستخدم نشط شهريًا بعد شهرين فقط من إطلاقه، ما جعله أسرع تطبيق استهلاكي نموًا في التاريخ. وللمقارنة، احتاج تيك توك نحو تسعة أشهر ليصل إلى 100 مليون مستخدم، وإنستجرام نحو عامين ونصف. وكتب محللو البنك أنهم لا يتذكرون، خلال عشرين عامًا من متابعة الإنترنت، صعودًا أسرع.

ولم يتوقف النمو. ففي فبراير 2026 قالت أوبن إيه آي إن شات جي بي تي تجاوز 900 مليون مستخدم نشط أسبوعيًا و50 مليون مشترك مدفوع، وإنها جمعت 110 مليارات دولار من التمويل الخاص، بحسب تك كرانش. وفي مؤتمر المطورين يوم 29 سبتمبر 2026 قال ألتمان إن 1.2 مليار شخص يستخدمون شات جي بي تي كل أسبوع، وقدّم «دوتس»، التي وصفها موقع إنجادجت بأنها وكلاء استباقيون يعملون باستمرار، يستطيعون مثلًا حجز السفر أو التعامل مع طلبات العمل عبر تطبيقات مثل سلاك.

الاستراتيجية التي تقف وراء هذه الأرقام هي أكثر أفكار ألتمان تميزًا. تسميها أوبن إيه آي النشر التدريجي: إطلاق أنظمة الذكاء الاصطناعي مبكرًا وهي ما زالت محدودة، وترك المجتمع يعتاد عليها، والتعلم من طريقة استخدامها وإساءة استخدامها، والتحسين خطوة بخطوة. ويقول المنتقدون إن هذا يحوّل العالم كله إلى مختبر تجارب. وجواب ألتمان أن الناس والمؤسسات يحتاجون إلى وقت للتكيف، وأن الإطلاق البطيء المرئي أكثر أمانًا من قفزة مفاجئة إلى ذكاء اصطناعي قوي لم يره أحد قادمًا.

وتغيرت النماذج التي تشغّل شات جي بي تي بالسرعة نفسها، ووُضع كل منها أمام الجمهور خلال أشهر، وهذا هو النشر التدريجي في التطبيق:

كيف تغيرت نظرة ألتمان إلى مخاطر الذكاء الاصطناعي؟

قبل عشر سنوات كان ألتمان يبدو مثل ماسك إلى حد كبير. ففي فبراير 2015 كتب في تدوينة بعنوان ذكاء الآلة، الجزء الأول:

«تطوير ذكاء آلي خارق هو على الأرجح أكبر تهديد لاستمرار وجود البشرية». سام ألتمان، فبراير 2015

وأضاف أن تهديدات أخرى، مثل فيروس مصنّع، أرجح حدوثًا لكنها أقل احتمالًا لأن تقضي على كل البشر. وكان هذا الخوف جزءًا من سبب تأسيس أوبن إيه آي كمؤسسة غير ربحية في وقت لاحق من ذلك العام، بهدف ضمان أن يفيد الذكاء الاصطناعي العام الجميع.

وفي مايو 2023، بعد ستة أشهر من إطلاق شات جي بي تي، حمل هذا القلق إلى واشنطن. ففي شهادته أمام اللجنة القضائية في مجلس الشيوخ الأمريكي اقترح إنشاء وكالة حكومية جديدة تمنح تراخيص لأقوى أنظمة الذكاء الاصطناعي، وتستطيع «سحب هذا الترخيص وضمان الالتزام بمعايير الأمان»، كما نقل موقع كوارتز. وكان من غير المعتاد أن يطلب رئيس شركة تكنولوجيا تنظيم عمله.

وكتاباته الأخيرة أكثر تفاؤلًا، وتركز على مشكلتين. الأولى هي المواءمة: ففي «التفرد اللطيف» يقول إن الخطوة الأولى هي «حل مشكلة المواءمة»، أي أن تتعلم أنظمة الذكاء الاصطناعي وتتصرف بشكل موثوق نحو «ما نريده حقًا كمجتمع على المدى الطويل». والثانية هي تركّز السلطة، ووصفته هي «التركيز على جعل الذكاء الفائق رخيصًا ومتاحًا على نطاق واسع وغير متركز أكثر من اللازم في يد أي شخص أو شركة أو دولة».

ويشير المنتقدون إلى التناقض: فالشركة التي تحذّر بأعلى صوت من التركّز أصبحت من أكثر اللاعبين تركزًا في الذكاء الاصطناعي، بقدرة حاسوبية بمئات المليارات من الدولارات ومليار مستخدم. وجواب ألتمان أن الانتشار الواسع عبر منتجات رخيصة هو نفسه الحماية: فتقنية يستخدمها مليار شخص أصعب على أي طرف منفرد أن يحتكرها من تقنية مغلقة في مختبر.

ماذا يتوقع ألتمان أن يفعل الذكاء الاصطناعي بالوظائف؟

ألتمان أهدأ من داريو أمودي بشأن الوظائف، وأقل جذرية من إيلون ماسك. ففي «عصر الذكاء» كتب أن «معظم الوظائف ستتغير أبطأ مما يظنه معظم الناس»، وذكّر القراء بأن «كثيرًا من الوظائف التي نؤديها اليوم كانت ستبدو مضيعة تافهة للوقت لأناس عاشوا قبل بضع مئات من السنين». وحجته تاريخية: فالتكنولوجيا دمّرت دائمًا بعض الوظائف وخلقت أخرى لم تتخيلها الأجيال السابقة.

وفي «التفرد اللطيف» كان أكثر صراحة بشأن الألم. فكتب: «ستكون هناك أجزاء صعبة جدًا، مثل اختفاء فئات كاملة من الوظائف، لكن العالم من جهة أخرى سيزداد ثراءً بسرعة كبيرة»، بما يتيح للمجتمعات التفكير في أفكار سياسية لم تكن ممكنة من قبل. وقدّم صورة تلخص نظرته:

«مزارع يعيش على الكفاف قبل ألف عام سينظر إلى ما يفعله كثيرون منا ويقول إن وظائفنا وهمية». سام ألتمان، التفرد اللطيف، يونيو 2025

وأمله أن ينظر الناس بعد ألف عام إلى وظائف المستقبل بالطريقة نفسها، بينما يجدها أصحابها «مهمة ومُرضية إلى حد لا يُصدَّق».

نقطة الضعف في هذه النظرة هي السرعة. فالتحولات السابقة، مثل الانتقال من المزارع إلى المصانع، استغرقت أجيالًا، ما أعطى الأسر وقتًا لإعادة التدريب والانتقال. وإذا غيّر الذكاء الاصطناعي العمل المكتبي خلال عقد، فسيكون الانتقال أصعب بكثير مما يوحي به التاريخ، وتوقعات ألتمان نفسها تشير إلى عقد أو أقل. وفكرة «ميزانية الحوسبة» في ملاحظاته الثلاث هي جزئيًا إجابة عن هذه المشكلة، لكنها ما زالت فكرة لا سياسة.

ماذا حدث عندما أقالت أوبن إيه آي سام ألتمان؟

في 17 نوفمبر 2023 أقال مجلس إدارة أوبن إيه آي ألتمان من منصب الرئيس التنفيذي ومن المجلس، قائلًا إنه لم يكن «صريحًا بشكل ثابت في تواصله». كان ذلك من أكثر الأسابيع إثارة في تاريخ التكنولوجيا. وخلال أيام قالت أوبن إيه آي إنها توصلت إلى اتفاق مبدئي على عودته، فعاد مع مجلس جديد يقوده بريت تايلور، الرئيس التنفيذي المشارك السابق لسيلزفورس، ويضم وزير الخزانة الأمريكي الأسبق لاري سامرز وآدم دانجيلو، الذي كان عضوًا في المجلس الذي أقاله، بحسب فورتشن.

وكان من أعضاء المجلس الذين صوّتوا على إقالته إيليا سوتسكيفر، المؤسس المشارك لأوبن إيه آي وكبير علمائها وأحد أكثر الباحثين احترامًا في هذا المجال. وفي الأسبوع التالي عبّر سوتسكيفر عن ندمه على المشاركة في ذلك، بحسب سيرته على ويكيبيديا. ثم غادر أوبن إيه آي في مايو 2024، وفي الشهر التالي شارك في تأسيس شركة «الذكاء الفائق الآمن»، التي قال إن «منتجها الأول سيكون الذكاء الفائق الآمن، ولن تفعل أي شيء آخر قبل ذلك». وكشف هذا الانقسام مدى جدية بعض أقرب الناس إلى هذه التكنولوجيا في التعامل مع فكرة أن الأمان والسرعة قد يشدّان في اتجاهين مختلفين.

ولم يكتب ألتمان عن الحادثة إلا باختصار. ففي «تأملات» وصفها بأنها «فشل كبير في الحوكمة من أشخاص حسني النية، وأنا منهم». وكانت الإقالة مهمة بما يتجاوز الإثارة: فقد أظهرت أن المجلس غير الربحي الذي كان يُفترض أن يحمي رسالة أوبن إيه آي لم يستطع عمليًا أن يتغلب على رئيس تنفيذي يدعمه الموظفون والمستثمرون. وهذا الدرس شكّل إعادة الهيكلة التي تلت ذلك.

ما هو ستارجيت، ولماذا يحتاج ألتمان إلى كل هذه القدرة الحاسوبية؟

في 21 يناير 2025 أعلنت أوبن إيه آي وشركاؤها عن مشروع ستارجيت: شركة جديدة تعتزم استثمار 500 مليار دولار خلال أربع سنوات في بناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي لصالح أوبن إيه آي في الولايات المتحدة، يبدأ ضخ 100 مليار دولار منها فورًا. وتقود سوفت بنك وأوبن إيه آي المشروع، فتتولى سوفت بنك المسؤولية المالية وأوبن إيه آي المسؤولية التشغيلية، والممولون الأوائل هم سوفت بنك وأوبن إيه آي وأوراكل وإم جي إكس. وتُبنى أولى مراكز البيانات في مدينة أبيلين بولاية تكساس.

ستارجيت هو الملاحظات الثلاث وقد تحولت إلى خرسانة وصلب. فإذا كان الذكاء ينمو مع لوغاريتم الموارد، فأنت تحتاج إلى موارد هائلة لكل خطوة. وإذا كانت الأسعار تنخفض عشر مرات سنويًا، فسينفجر الطلب وتحتاج إلى قدرة لتلبيته. وإذا كانت تكلفة الذكاء ستقترب في النهاية من تكلفة الكهرباء، فإن من يملك مراكز البيانات وإمدادات الطاقة يتحكم في تكلفة الذكاء. لقد وصل ألتمان، بعبارة أخرى، إلى استنتاج ليس بعيدًا عن استنتاج ماسك: مستقبل الذكاء الاصطناعي تحسمه البنية التحتية.

ويصعب تخيل الحجم. فـ500 مليار دولار تتجاوز الناتج الاقتصادي السنوي لدول كثيرة. وما إذا كانت هذه الأموال ستنتج ذكاءً فائقًا، أم ستنتهي، مثل جزء من كابلات الألياف الضوئية التي مُدّت في أواخر التسعينيات، إلى فائض في القدرة تستخدمه أجيال لاحقة بثمن زهيد، هو واحد من أكبر الأسئلة المفتوحة في الاقتصاد.

ماذا تبني أوبن إيه آي في الخليج؟

تصل خطط ألتمان للبنية التحتية إلى الشرق الأوسط مباشرة. ففي مايو 2025 أعلنت جي 42 وأوبن إيه آي وأوراكل وإنفيديا وسوفت بنك وسيسكو عن مشروع ستارجيت الإمارات، وهو تجمع حوسبي بقدرة جيجاواط واحد في أبوظبي، بحسب سوفت بنك. وستبنيه جي 42 وتشغّله أوبن إيه آي وأوراكل داخل حرم جديد للذكاء الاصطناعي بين الإمارات والولايات المتحدة بقدرة 5 جيجاواط، على أن تبدأ أول 200 ميجاواط العمل في 2026. ووصفه ألتمان بأنه «المحطة الأولى في مبادرتنا أوبن إيه آي للدول».

وبالنسبة إلى المنطقة، يهم ذلك من ثلاث جهات. فهو يضع بعضًا من أكثر قدرات حوسبة الذكاء الاصطناعي تقدمًا في العالم داخل الخليج فعليًا، ما قد يقرّب خدمات ذكاء اصطناعي أسرع من الشركات في الإمارات والدول المجاورة. ويحوّل الطاقة، التي يملكها الخليج بوفرة، إلى أصل استراتيجي للذكاء الاصطناعي، بما يتسق مع رأي ألتمان أن تكلفة الذكاء ستتجه نحو تكلفة الكهرباء. ويجعل الخليج بانيًا في سباق الذكاء الاصطناعي لا مجرد عميل فيه.

أما بالنسبة إلى الشركات المصرية فالأثر غير مباشر لكنه حقيقي. فزيادة قدرة الذكاء الاصطناعي في المنطقة وتزايد المستخدمين الناطقين بالعربية يمنحان مقدمي الخدمات أسبابًا أقوى لتحسين دعمهم للعربية وتسعيرهم الإقليمي، وهذا خبر جيد لأي شركة تخدم عملاء يتحدثون العربية.

كيف تحولت أوبن إيه آي من مؤسسة غير ربحية إلى شركة؟

بدأت أوبن إيه آي في ديسمبر 2015 مؤسسة غير ربحية. وعند الإعلان عنها ذكر موقع تك كرانش أن ألتمان وإيلون ماسك سيرأسانها بالاشتراك، وأن داعميها تعهدوا بأكثر من مليار دولار. وسرعان ما تبيّن أن تدريب النماذج المتقدمة أغلى بكثير مما تستطيع مؤسسة خيرية تمويله، فأنشأت أوبن إيه آي في 2019 شركة «بأرباح محدودة السقف» تحت المؤسسة غير الربحية، واستثمرت مايكروسوفت مليار دولار، بحسب ويكيبيديا.

وجاءت الخطوة الأخيرة في أكتوبر 2025. فقد أتمت أوبن إيه آي إعادة رسملة أصبح بموجبها نشاطها التجاري شركة ذات منفعة عامة باسم أوبن إيه آي جروب، تشرف عليها مؤسسة أوبن إيه آي غير الربحية. وبحسب مايكروسوفت، قُدّرت حصتها في الشركة الجديدة بنحو 135 مليار دولار، أي نحو 27 في المئة. وينص الاتفاق الجديد على أنه إذا أعلنت أوبن إيه آي الوصول إلى الذكاء الاصطناعي العام، فستتحقق من هذا الإعلان لجنة خبراء مستقلة، ويمدد حقوق مايكروسوفت في نماذج أوبن إيه آي ومنتجاتها حتى 2032.

وقال إيلون ماسك أمام القضاء إن هذا المسار خان وعد أوبن إيه آي الأصلي. وفي مايو 2026 حكمت هيئة محلفين لصالح أوبن إيه آي لأن ماسك رفع دعواه بعد فوات الأوان، بحسب الجزيرة. وكان موقف أوبن إيه آي أنها لم تعد قط بالبقاء غير ربحية إلى الأبد، وقال ماسك إنه سيستأنف. ونعرض روايته في مقالنا عن إيلون ماسك والذكاء الفائق.

كيف تقارن رؤية ألتمان برؤيتي ماسك وأمودي؟

يتفق القادة الثلاثة على أن الذكاء الاصطناعي شديد القوة بات قريبًا. وما يميز ألتمان نظريته عن طريقة الوصول إليه بأمان:

• أطلق مبكرًا وتعلّم. يرى ألتمان أن أكثر الطرق أمانًا هو الإطلاق التدريجي العلني كي يتكيف المجتمع، بينما يركز ماسك على البناء أسرع من المنافسين، ويركز أمودي على الأبحاث والقواعد قبل الإطلاق.
• الوفرة هدفًا. تتحدث مقالات ألتمان عن الرخاء والذكاء الرخيص وميزانية حوسبة للجميع، بينما يتحدث أمودي عن علاج الأمراض وإدارة المخاطر، وماسك عن فهم الكون.
• البنية التحتية قدرًا. مثل ماسك، وصل ألتمان إلى أن من يبني أكبر قدرة حاسوبية يحدد الإيقاع، ولهذا وُجد ستارجيت.
• نشر القوة وسيلةً للأمان. يرى ألتمان أن جعل الذكاء الاصطناعي رخيصًا ومتاحًا على نطاق واسع يحمي من التركّز، بينما يقلق أمودي أكثر من إساءة الاستخدام حين تنتشر الأدوات القوية في كل مكان.

يمكنك قراءة القصص الكاملة لـرؤية داريو أمودي ورؤية إيلون ماسك في مقاليهما.

هل ألتمان على حق؟ رأينا

هذا القسم رأي: وجهة نظر فريق تحرير آدامز أناليتكس، مبنية على السجل الوارد أعلاه.

أصاب في الأمر الأهم: الطلب. قليلون في 2022 توقعوا أن تصل واجهة محادثة إلى أكثر من مليار مستخدم أسبوعيًا خلال أربع سنوات. راهن ألتمان على أن الناس سيجدون الذكاء الاصطناعي مفيدًا في حياتهم اليومية إذا كان سهل الاستخدام بما يكفي، وأثبتت الأرقام صحة رهانه.

منحنى التكلفة هو أنفع أفكاره للشركات. إذا ظل المستوى نفسه من الذكاء الاصطناعي يصبح أرخص بنحو عشر مرات كل عام، فعلى كل شركة تقريبًا أن تخطط لأن تصبح المهام الأغلى من أن تؤتمت اليوم في المتناول قريبًا. هذا افتراض تخطيطي لا وعد، لكنه صمد جيدًا حتى الآن.

جدوله الزمني للذكاء الفائق توقع لا حقيقة. «بضعة آلاف من الأيام» نافذة واسعة عن قصد. والخطوة من مساعدين قادرين جدًا إلى أنظمة تحقق اكتشافات علمية كبرى بمفردها هي الجزء الأصعب، ولا توجد طريقة موثوقة للتنبؤ بها.

قصة الحوكمة لم تكتمل بعد. أظهرت إقالة 2023 أن الضمانات الأصلية لأوبن إيه آي لم تعمل كما صُممت. والهيكل الجديد، مع لجنة مستقلة تتحقق من أي إعلان عن الذكاء الاصطناعي العام، تحسن على الورق، لكن صموده حين تكون تريليونات الدولارات على المحك لم يُختبر بعد.

«غير متركز أكثر من اللازم» هو الهدف الصحيح، والأصعب تحقيقًا. فالاقتصاد نفسه الذي يجعل الذكاء الاصطناعي أرخص يكافئ أيضًا الشركات التي تملك أكبر عدد من مراكز البيانات. ومتابعة ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيبقى مفتوحًا وفي المتناول، خصوصًا للشركات الأصغر والدول الأصغر، من أهم ما ينبغي رصده خلال العقد القادم.

ماذا تعني رؤية ألتمان للشركات والمسوقين في مصر والخليج؟

أصبح شات جي بي تي جزءًا من العمل اليومي في القاهرة والرياض ودبي، وتشير خريطة ألتمان إلى ما هو قادم:

• الوكلاء سيؤدون جزءًا أكبر من العمل. تشير دوتس والوكلاء المشابهون إلى ذكاء اصطناعي يحجز ويشتري ويرد ويعدّ التقارير بنفسه. جهّز عملياتك كي يستطيع وكيل اتباعها: خطوات واضحة، وبيانات نظيفة، وموافقات محددة.
• البحث يتغير. يسأل الناس مساعدات الذكاء الاصطناعي بدلًا من محركات البحث أكثر فأكثر. والمحتوى الواضح المنظم بإجابات مباشرة، مثل الإجابة المختصرة في أعلى هذا المقال، أرجح أن يُستشهد به.
• التكاليف تواصل الانخفاض. مهام أغلى من أن تؤتمت اليوم، مثل الرد المخصص على كل عميل أو تقرير يومي لكل عميل، قد تصبح رخيصة. راجع قائمة أفكارك «الأغلى من اللازم» كل ستة أشهر.
• بياناتك هي ميزتك. عندما يمتلك الجميع النماذج نفسها، تفوز الشركات التي تملك بيانات جيدة عن عملائها ونتائجها.

بالنسبة إلى المعلنين على فيسبوك وإنستجرام، فإن أثمن البيانات هي سجل حملاتك أنت، مقروءًا بشكل صحيح. يشرح قاموس مقاييس إعلانات ميتا كل رقم، ويوضح دليلنا عن المقارنة بين فترتين كيف تميّز التقدم الحقيقي من الضجيج. ويحوّل آدامز أناليتكس حساباتك الإعلانية في ميتا إلى تقارير واضحة بالعربية والإنجليزية، جاهزة لعملائك.

ابدأ تجربتك المجانية

أهم النقاط

• شارك سام ألتمان في تأسيس أوبن إيه آي عام 2015، وأصبح رئيسها التنفيذي في 2019، وأطلق شات جي بي تي في نوفمبر 2022.
• كتب في 2024 أن الذكاء الفائق قد يصل خلال «بضعة آلاف من الأيام»، وكتب في 2025 أن «الإقلاع بدأ»، وتوقع وكلاء في 2025، وأفكارًا جديدة في 2026، وروبوتات في العالم الحقيقي في 2027.
• تقول ملاحظاته الثلاث إن الذكاء ينمو مع لوغاريتم الموارد، وإن تكلفة مستوى معين من الذكاء الاصطناعي تنخفض نحو عشر مرات سنويًا، وإن قيمة الذكاء الإضافي تنمو أسرع من النمو الخطي.
• وصل شات جي بي تي إلى نحو 100 مليون مستخدم شهريًا في شهرين، و900 مليون مستخدم أسبوعيًا بحلول فبراير 2026، و1.2 مليار مستخدم أسبوعيًا بحلول سبتمبر 2026.
• وصف في 2015 الذكاء الآلي الخارق بأنه على الأرجح أكبر تهديد للبشرية، وهو يركز اليوم على المواءمة وعلى إبقاء الذكاء الاصطناعي رخيصًا ومتاحًا وغير متركز أكثر من اللازم.
• أقالته أوبن إيه آي وأعادته في نوفمبر 2023، وأعلنت مشروع ستارجيت بقيمة 500 مليار دولار في يناير 2025، وأصبحت شركة ذات منفعة عامة في أكتوبر 2025.
• الرسالة العملية للشركات: خطط لتكاليف تنخفض، واستعد للوكلاء، وتعامل مع بياناتك كميزة.

وللقصة الأطول، اقرأ عن تطور التكنولوجيا من 1990 إلى 2026 والذين تنبؤوا بعصر الذكاء الاصطناعي قبل مجيئه.